近日，山東省發展改革委印發《關于推廣企業信用管理試點經驗做法的通知》，經淄博、煙臺、濰坊、威海四市發展改革委審核推薦、省發展改革委復核，確定16家企業為企業信用管理典型企業，16家企業信用管理典型企業經驗做法一并進行推介。山東海奧斯生物科技股份有限公司經驗做法具體如下：
（一）加強組織領導，強化制度保障
公司始終把信用管理視為經營管理過程中的重點工作，成立總經理直接領導的信用管理中心，財務總監作為信用管理中心的直接負責人，下設三名信用管理專員，分別負責檔案、合同管理，客戶資信、授信管理和商賬、信用工具管理，信用管理組織機構健全，職責明確，為公司各職能部門協調開展工作奠定了良好基礎。同時，建立健全信用管理制度，先后制定了《信用管理崗位責任制》《合同管理制度》《客戶資信管理制度》等一系列管理制度并有效運行，從原材料的采購到成品的銷售全過程納入信用管理，并經常性開展客戶信用狀況調查和評價。
（二）以人為本，加強員工管理
山東海奧斯生物科技股份有限公司將信用元素作為提高員工勞動報酬、完善公司福利政策、營造和諧勞資關系的重要抓手。
“以人為本，和諧發展”是公司的核心理念，樹立以員工為本，崇尚知識，尊重人才的理念，為員工提供充分的發展空間，一方面提升公司的經營管理水平和技術水平，提高企業的經營活力和凝聚力，促使企業和諧發展；另一方面，建立員工信用管理檔案，將信用管理落到制度中，將信用積分納入公司績效考核中。公司勞動合同簽訂率達到100%，員工流失率控制在年度5%以下，未發生勞資糾紛，在勞動部門資信良好，無不良及違法記錄。
（三）嚴控產品質量，重視生產管理
公司以開展工業企業管理創新及市長質量獎為切入點，系統開展管理工作，嚴控產品質量，杜絕不合格品流入市場，一直未發生過重大質量事故投訴。公司認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》，建立健全了內部管理組織機構及安全管理制度。每年年初各部門簽訂安全責任狀，并層層分解到班組、員工。對安全生產進行全面監督，采取安全領導小組定期或不定期抽查與各部門自查相結合的辦法將安全工作落到實處。同時認真貫徹執行《中華人民共和國環境保護法》及相關法律法規，一方面加大環保設施的投入，定期對廠區和工作場所進行噪聲、氣體等監測，做到達標排放；另一方面，制定完善的環保管理制度，對特殊崗位進行環保知識及實際操作培訓。
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為進一步提升企業現代化管理水平，公司堅持完善各項內外部信用管理工具的使用，借助信用管理工具，提升企業信用管理水平。一方面在全國公共信用信息共享平臺、國家企業信用信息公示系統主動公示企業相關信息；另一方面充分利用好ERP系統中的供應商及客戶管理模塊，配合相關信用管理制度實施，使企業信用管理方式更加多元化、企業信用管理更加完善。
濰坊企業服務共享平臺（www.43-21.com.cn）專注于企業信用管理、企業行政處罰信用修復、招投標信用報告出具、AAA信用等級評價等工作。
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