數字化的發展為企業運營模式帶來了強烈的沖擊和深刻的變革，運用數字化管理逐漸成為現代企業必備的工具，在數字化如火如荼的發展潮流下，企業人力資源也不能“獨善其身”，相反，企業人力資源管理更需要與數字化結合，企業亟需運用“互聯網+人力資源”模式進行創新管理，簡化流程，提高整體運行效率。
我國人力資源服務行業經過40年的發展，從無到有，從小到大，逐步形成如今的“專有名詞、專業公司、職業群體、行業標準”，專業化水平不斷提升。企業與人力資源服務企業強強聯合越來越成為主流，經過大量實例驗證，人力資源服務企業已經成為各類企業蓬勃發展的“助推劑”，在數字化經濟的潮流下，與人力資源服務企業“聯姻”的好處你真的了解嗎？快來看看吧！
從“人員繁冗管理”轉型為“精、專管理” 目前普通的HR大部分精力都是耗費在日常的員工入離職手續、檔案、考勤統計、薪資計算等基礎工作方面，工作流程繁冗、瑣碎，而借助人力資源服務企業，可以將基礎工作移交，將HR真正的解放出來，從而進行精細化、專注化的深入管理。 從“親力親為”轉型為“甩手掌柜” 傳統的管理模式下，除了企業的員工信息檔案、合同還要各種數據報表、流程審批都是本公司專職人員親力親為外，企業員工的社保、報稅等工作都需要專門的人進行操作，雖說政府公共服務管理體系日臻完善，但是每月需要繳納社保、報稅的時候，公司專職人員都需要“埋頭苦干”、“叫苦連天”。人力資源服務企業深耕相關業務多年，擁有豐富的社保繳納、個稅申報經驗，企業于人力資源服務企業合作，將大大減輕本公司人員的工作，每月只需要對接各類報表即可，企業也不再為各類申報為親力親為，安心做“甩手掌柜”。 從“一頭霧水”轉型為“穩坐釣魚臺” 傳統的企業運行中，對用工風險知之甚少，發生用工事故難以掌握主動權，一旦發生用工事故，通常情況下企業會為此忙的焦頭爛額、身心疲憊也不能妥善處理，這個時候與人力資源服務企業合作的優勢就體現出來了，人力資源服務企業擁有豐富的人事管理經驗，處理過各類用工問題，企業與人力資源服務企業合作后，一旦發生用工事故，可由人力資源服務企業出面處理，用工企業只需要穩坐釣魚臺的等結果即可，省去了各類費用和時間。
山東藍橋人力資源服務有限公司是國內著名人力資源服務品牌，國內第一家從事項目外包、人力資源整體外包的集團化企業，也是國內首家致力人力資源全產業鏈研發的綜合性企業。公司深耕人力資源行業多年，擁有專業的團隊和豐富的人力資源管理的經驗，實現了項目外包、勞務外包、業務流程外包、人事外包、勞務派遣、效果招聘、稅務籌劃、用工成本籌劃等人力資源全產業鏈服務模式優化，擁有完善的管理體系。公司現已創建形成100多套項目外包與人力資源外包模式，服務于各種有需求的外包單位，獨特項目與人力資源外包模式與標準流程已成為國內人力資源公司與各項目外包單位效仿和學習的行業標準！ 山東藍橋人力資源服務有限公司期待與有需要的企業強強合作，山東藍橋將成為您企業蓬勃發展的“助推劑”。
